Välkommen till Svensk Chefsförening - Chefsföreningen för akademiker
För att du ska få bästa möjliga service i din profession som chef har vi samlat all chefsservice under Svensk Chefsförening. Du som är chef och medlem i Akademikerförbundet SSR är automatiskt och kostnadsfritt även medlem i Svensk Chefsförening.
Du får konfidentiellt, professionellt och juridiskt stöd, angående till exempel personliga avtal, lönerådgivning och förhandlingshjälp. I ditt medlemskap ingår även en mängd förmåner särskilt framtagna för dig som chef.
För ett lyckat chefskap krävs kontinuerlig uppbackning och en professionell samarbetspartner. Svensk Chefsförening - chefsföreningen för akademiker - är en självklar resurs. 
|
|
Inbjudan, 24 maj, Göteborg
Svensk Chefsförening och Right Management inbjuder chefer i Västra Götalands län till frukostseminarium. Max Rapp Ricciardi föreläser på temat:
VILKA VERKTYG BEHÖVER LEDARE FÖR ATT FRAMGÅNGSRIKT LEDA EN EFFEKTIV OCH KVALITATIV FÖRÄNDRINGSPROCESS? Läs mer >
|
Vem förtjänar Stora Chefspriset?
Vi söker chefen som under det senaste året i sitt ledarskap utmärkt sig och i utmanande tider fått med sig medarbetarna samt utvecklat verksamheten med ett extraordinärt resultat som följd.
Stora Chefspriset delas ut under Chefsdagarna i Helsingborg 8-9 september 2010.
Skicka din nominering med motivering senast den 14 maj 2010 till dolores.kandelin-mogard@svenskchefsforening.se eller Svensk Chefsförening, Box, 112 96 Stockholm.
|
|
100325 Regeringen har i dag utsett Svensk Chefsförenings ordförande, Stig Orustfjord, till överdirektör vid Försäkringskassan.
Syftet är att stärka ledningsfunktionen. Orustfjord tillträder den 1 maj. Läs mer (extern länk)
100202 Chefsföreningen för akademiker lockar allt fler
Svensk Chefsförening växer snabbt, medlemsantalet ökade med hela 9 procent under 2009.
- Det är speciellt glädjande att vi rekryterar så många yngre. Hela 56 procent av de nya medlemmarna är under 40 år, säger Dolores Kandelin Mogard, kanslichef på Svensk Chefsförening.
Majoriteten av de nya medlemmarna, 54 procent, arbetar i privat sektor. 35 procent arbetar i kommunal sektor och 11 procent i den statliga sektorn. 68 procent av de nya medlemmarna var kvinnor.
100124 Svensk Chefsförening har beslutat att ställa sig positiv till kvotering av kvinnor i bolagsstyrelser.
På Svensk Chefsförenings årsmöte beslutades att agera för kvotering av kvinnor till bolagsstyrelserna. Läs mer |
Arkiv >
|
| Aktuellt & utvalt från  Nr 2, 2010
Profilen: Vill tillbaka till konsten
Kärleken till konsten är kittet som gör Moderna Museet till en lite bättre arbetsplats. Lars Nittve bejakar konflikterna i sitt uppdrag som chef, som innebär att vara både entreprenör och förvaltare, gallerist och museichef, konstnärlig ledare och administratör. Det är i motsättningarna som kreativiteten föds.
Läs mer [pdf] TEMA: Att tänka nytt
Var får vi våra idéer? Och hur tar vi hand om idéerna inom den egna organisationen? Om man ska tro det här diagrammet från ett tyskt universitet får man fler innovativa tankar i tv-soffan än i ett brainstormingmöte. Alla organisationer behöver skapa en konkurrenskraftigverksamhet, unik med egna idéer. Utmaningen är att vårda en kultur där idéerna kommer fram och hitta vägar för dem att färdas uppåt inom organisationen.
Läs mer [pdf] LEDARSKAPSUTMANINGEN:
Sexuella trakasserier - "Möten skulle hållas i bastun"
En arbetsplats med grabbkultur, flödande sprit, spel och trakasserier.Det var vad Annika fick stå ut med på sin första fasta anställning. Annika, som egentligen heter något annat, berättar för Chefstidningen om en start som gjorde att hennes karriärväg gick åt ett helt annat håll än vad hon räknat med.
Läs mer [pdf] Modelltestet: ”Pmi” – en metod för utvärdering
”Vi lär av historien att vi inte lär oss av historien”, sa en gång den irländske författaren, tillika N obelpristagaren, George Bernard Shaw. Att reflektera över vad som har hänt och ta vara på erfarenheterna är något vi alltför sällan prioriterar. I bankkris efter bankkris funderar vi över vari trögheten till inlärning ligger. Blickarna vänds snabbt bort från det vi just upplevt och riktas mot nästa uppdrag eller projekt. En metod för att översiktligt och på kort tid kunna utvärdera en aktivitet eller ett beslut och dra lärdom av detta är oumbärlig för en lärande organisation.
Läs mer [pdf]
|
